“建筑业的发展取决于两个方面：第一是市场本身需求；第二是国家经济发展的需要，这两方面需求主要形成了房屋建筑、基础设施、工业建筑三大建筑市场。”
这是安徽省企业（家）联合会创会会长吴昌期，在出席“安徽省建筑业面临的挑战与企业出路暨安徽华力建设集团2015年度总结表彰与2016新春报告会”时，对未来三大建筑市场发展态势所做的预测。
“经济新常态下安徽省建筑业面临的挑战和企业出路”专题报告会，由安徽省企业（家）联合会和建筑业委员会主办，安徽华力建设集团有限公司承办，于2016年1月24日在合肥安高开元国际大酒店举行，省企业（家）联合会以及建筑业委员会、省住建厅、省商务厅、省建筑业协会、省市*工程协会、省建设安全协会、省信用协会、省监理协会、省扶贫开发协会负责人，合肥市建委、市轨道交通协会、市建筑工程协会、市市*工程协会、市建筑工程质量安全站负责人，有关金融机构、人民网、全省60多家建筑业企业负责人，安徽华力建设集团全体员工等，600多人参加了报告会。
吴昌期会长首先概要总结了建筑业面临的大势和挑战：
2015年中国GDP增长仍达到6.9%的中高速，但产业结构不合理、市场需求减少、企业产能过剩、竞争更加激烈等问题，己困扰着建筑企业和建筑从业人员。
几年前房地产行业增势开始减缓，但在保障房建设、积极财**策推动的基础设施投资支撑下，2013年、2014年建筑业仍持续发展。现在，己隐现的建筑业下行拐点终于在2015年开始发现。以房屋建筑为主的建筑企业，新签合同出现下降，部分已经签署的合同违约推迟开工或停工，拖欠建筑费用增多，即使在基础设施投资和开工项目增加、以及中国建筑企业不断进行海外扩张的情况下，2015年建筑业的增速依然下降到了4%左右，如果从可比价格计算，则增速有可能只是2%，成为20年以来增速最低的年份。
房屋建筑市场将从高度增长变为缓慢增长，再逐步萎缩下降。2014年底我国城镇建筑存量约为500亿平方米，按国家城镇化发展规划，2030年城镇人口接近10亿人，如人均房屋建筑面积80-85平方米，全部城市人口需要的房屋建筑面积为800-850亿平方米，2030年前还需建设的房屋建筑面积300-350亿平方米，每年的建成面积需求约25亿平方米。2014年我国城镇房屋建筑竣工面积42亿平方米，开工面积53亿平方米，与城镇化对房屋建筑需求的相比，目前的竣工、开工面积要减少一半。可以预见，房屋建筑市场将从微增长慢慢变为负增长。
电力、水工、水电等基础设施的建设高潮已经过去，城市的基础设施、轨道交通设施、地下管网、海绵城市的改造还会给建筑业带来较大的机会，从需求角度来看，基础设施的发展空间比房屋建筑更大。然而，强大的需求要有资金支持才能变为有效的市场，但资金来源己成为一个巨大障碍。基础设施的资金主要来源于**、地方*和企业投资。企业投资的合理回报，仍必须依靠*的保底支撑，地方*，资金的筹措、偿还能力较差，当前大致估算地方*直接和承担担保义务的债务己有30万亿之多，继续提高债务的能力非常有限，维持目前的建设投资水平已属不易。
工业建筑发展空间存在行业差异，传统行业的建设量将回落，新兴行业的发展主要在资金、技术、人才、品牌等方面，重点不在建筑，工业建筑领域的市场空间并不会太大。
在谈到未来三大建筑市场发展预期时，吴昌期会长表示：
从未来三大建设市场需求分析，隐约看到2016年中国建筑企业将面临前所未有的挑战和机遇。从长远看，建筑业产能过剩将在所难免，中国建筑业的下行是一种必然，需要调整心态，从过去的高增长惯性中走出来。
钢铁、煤炭、水泥、玻璃行业长期产能过剩，这些行业已经出现大面积的企业亏损，但建筑企业是订单生产模式，生产资源的组织相对比较灵活，自身固定资产相对较小、建筑业去产能的弹性较大。
2016年我们要积极适应建筑业结构调整的新阶段：大型建筑企业需要增强综合能力，尤其是工程咨询能力、总承包的能力，投融资的能力；
中型建筑企业要发自己的特长，寻找到生存的空间，在特定的专业领域、产品领域塑造自己无可替代的能力；小型建筑企业则需要利用自己效率高、管理成本低、灵活的优势，在提升服务方面下功夫，寻找到适合自己的发展道路。
在建筑行业下行的时期，过去提倡的总承包、专业分包、劳务分包的金字塔结构将加速形成。我们要积极面对新常态下建筑业发展面临的挑战和机遇，扎扎实实做好企业转型升级工作，寻求企业健康稳步发展。